邓普顿点出了一个关于投资决策的真相：最好的投资判断往往由一个人做出，而不是委员会。每个委员都有自己的顾虑和妥协，结果是平庸；一个人需要独自承担责任，反而能做出极致深度的研究。

1. 1在关键投资决策前给一个人独立判断的机会
2. 2避免在『讨论平均化』后做决策
3. 3建立你自己的『个人投委会』
4. 4敢于为决策承担完全责任

邓普顿在管理邓普顿成长基金时，坚持让每位基金经理对自己的决策负完全责任。他认为，委员会决策是『责任的稀释』，会导致所有人都不愿意做深度思考。最终业绩往往也是平庸的。

邓普顿认为，业绩最佳的，总是个人，而不是委员会。这是因为委员会倾向于『避错』，而个人倾向于『追求对』。投资需要的是后者。