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去拜访一个行业的五家公司,向每家公司的管理层提出关于其他四家竞争对手的尖锐问题——十有八九,你会得到一幅令人惊讶的完整而精确的行业全景图。
去拜访一个行业的五家公司,向每家公司的管理层提出关于其他四家竞争对手的尖锐问题——十有八九,你会得到一幅令人惊讶的完整而精确的行业全景图。
这句话究竟在说什么
费雪发明了一套独特的商业尽调方法——{LQ}闲聊法{RQ}(Scuttlebutt Method)。他不依赖财务报表做决策,而是通过与上下游、竞争对手、前员工聊天来获取对企业的真实认知。竞争对手之间的评价往往最一针见血,因为你的对手最了解你的弱点。
给普通投资者的可执行清单
一个真实故事 / 场景化情节
费雪在调查一家半导体企业时,通过与其竞争对手的工程师午餐聊天,发现目标公司的某项核心技术实际上已经落后于对手至少两年。而目标公司的年报却把这项技术描述为行业领先。费雪据此避开了这笔潜在投资。三年后,那家公司的股价因为技术落后而暴跌了70%。费雪的闲聊法节省的不是调研时间,而是避免了致命错误。
这句话在该大师思想体系里的位置
费雪:“**最好的投资信息,往往不在年报里,而在竞争对手的嘴里。**”