了解一家公司最好的办法，是去问它的客户、供应商和竞争对手。
Go to five companies in an industry, ask each of them intelligent questions about the strengths and weaknesses of the other four, and nine times out of ten a surprisingly detailed picture will emerge.
这句话究竟在说什么
这就是费雪著名的'闲聊法（Scuttlebutt）'。他的洞察是：一家公司最真实的竞争力，不会写在它自己的年报里，而分散在它周围所有人的嘴里。客户知道产品好不好用、供应商知道它付款是否守信、竞争对手最清楚它的真正壁垒在哪、离职员工知道管理层的实际风格。把这些碎片拼起来，你得到的图景比任何一份研报都真实。这套方法在今天的门槛反而更低了：电商评论、招聘网站的薪资与岗位变化、行业社群、经销商访谈、App下载量，都是闲聊法的现代形式。核心不在于渠道，而在于一个态度：不要只听公司自己讲的故事。
给普通投资者的可执行清单
一个真实故事 / 场景化情节
费雪1931年创办投资公司后，长期用这套方法筛选企业。他调研摩托罗拉时不仅访问管理层，还长期跟踪其研发投入是否真正转化为产品，以及销售组织的执行力。巴菲特也是闲聊法的实践者：1963年美国运通因'色拉油丑闻'股价腰斩，市场认为它可能破产，巴菲特跑到奥马哈的餐馆柜台后面站了几个晚上，数有多少顾客还在用美国运通卡付账，又跑去银行和旅行社确认旅行支票的使用情况。确认业务毫发无损后，他投入了合伙公司约40%的资金。
这句话在该大师思想体系里的位置
费雪：'**买入一只股票所需要的功课，比大多数人愿意付出的要多得多。**'
