你最大的竞争优势不在于你知道什么,而在于你清楚地知道你不知道什么。承认无知是智慧的开端。
Your greatest competitive advantage lies not in what you know, but in knowing clearly what you don't know. Acknowledging ignorance is the beginning of wisdom.
你最大的竞争优势不在于你知道什么,而在于你清楚地知道你不知道什么。承认无知是智慧的开端。
Your greatest competitive advantage lies not in what you know, but in knowing clearly what you don't know. Acknowledging ignorance is the beginning of wisdom.
这句话究竟在说什么
达里奥把承认无知从一种“示弱”重新定义为一种“战略优势”。大多数投资者试图表现得无所不知——每个问题都有答案、每只股票都有判断。但现实是,我们对大多数事情的了解都极其有限。清楚地知道自己不知道什么,比假装自己什么都知道要强大得多。因为前者会设置安全边际、会保守仓位、会分散风险——所有这些措施都保护了你在遇到“未知的未知”时不至于被一锅端。而后者会满仓押注一个“确定”的判断,然后在“不确定”发生时崩盘。
给普通投资者的可执行清单
一个真实故事 / 场景化情节
2011年,达里奥发现自己对欧洲债务危机的走向完全不确定。他公开在自己的内部信中写道:“我不知道欧洲最终会选择怎样的路径——是走向更紧密的财政联盟还是走向解体。这两种情景对市场的影响截然相反,而我无法判断哪一种更可能。”基于这个“不知道”,桥水大幅减少了对欧洲方向的单向押注,转而构建了一个“无论是更紧密还是更分裂都不会大亏”的欧洲组合。结果2011-2012年欧洲危机反复拉锯,许多单向押注的基金遭受重创,而桥水安然度过。
这句话在该大师思想体系里的位置
芒格:“**承认你不知道某件事,远比假装你知道要好。假装知道的后果往往是赔掉真金白银。**”
重要的不是你判断对的频率有多高,而是你对的时候赚了多少,错的时候亏了多少。
It is not whether you are right or wrong but how much money you make when you are right and how much you lose when you are wrong.
我从小就知道我会富有,所以对挥霍从没兴趣。
I always knew I would be rich, so it never interested me to be extravagant.
在商业世界里,我最惊讶的发现,是一种我称之为'机构惯性'的超级力量——它驱使管理层去模仿同行的行为,不管多么愚蠢。在抗拒机构惯性时,我的失败率比在收购好公司时还高。
My most surprising discovery: the overwhelming importance in business of an unseen force that we might call 'the institutional imperative.' In business, the institutional imperative drives managers to mindlessly imitate the behavior of their peers, no matter how foolish it may be. I have been more wrong about resisting the institutional imperative than I have been about buying good businesses.
投资者应该学会耐心等待,等待合适的价格出现。
Investors should learn to wait patiently for the right price.