芒格用幽默包装了一个深刻的商业洞察：在消费别人的产品之前先成为它的部分所有者。这是喜诗糖果给伯克希尔上的一课——不仅投资回报高达8000倍——更重要的是巴菲特和芒格每年能免费吃到最好的巧克力。芒格说这个道理适用于所有消费品投资者：如果你每年在某品牌上花不少钱那你应该考虑成为这家公司的股东让你的消费变成投资。把钱花在你持有股份的公司身上是一种双重快乐——既享受了产品又享受了分红和股价增长。

1. 1判断：列出你每月消费金额最高的五个品牌——查看它们是否上市以及估值是否合理。
2. 2执行：把消费和投资打通——在你看好的消费品牌中寻找投资机会。
3. 3风控：不要仅仅因为你喜欢一个品牌就投资——喜欢和值得投资之间有财务数据的鸿沟。
4. 4复盘：回顾过去十年你最喜欢的消费品牌它们的股价表现如何？

1972年伯克希尔以2500万美元收购了喜诗糖果——一家西海岸的高端盒装巧克力公司。在收购之前巴菲特和芒格去喜诗的店里考察过几次——每次都会买几盒带回办公室。芒格后来说：“我们在调查中发现了一个惊人的事实——喜诗的用户忠诚度高到不可思议。在加州如果你给女朋友送一盒其他牌子的巧克力她可能会不高兴。这不是巧克力的问题——这是社会规范的问题。”喜诗此后的四十年为伯克希尔贡献了超过20亿美元的税前利润，两人每年还能收到公司送来的新鲜巧克力。

沃伦·巴菲特：“喜诗糖果教会我们品牌的力量是真实的。它不只是一个logo——它是消费者心里的一个位置。如果你占住了那个位置你就有了定价权。”