这句话可能会让很多人不舒服，因为它挑战了'天道酬勤'的传统观念。段永平的意思不是勤奋和天赋毫无用处，而是说方向和选择比努力重要得多。你在一个错误的商业模式上越勤奋，亏得越多；你在一个你根本不懂的领域里越有天赋，越可能产生迷之自信。做对的事情是1，勤奋和天赋是后面的0。没有1，再多的0也没有意义。 段永平自己就是一个极端的例子：他自称懒散随意，但因为他一直在做对的事情，结果反而超过了大多数勤奋的人。

1. 1每周花时间审视：你正在用功的事情中，有哪些可能是方向错误的？
2. 2用'Stop Doing List'替代'To Do List'——列出你不应该做的事，比列出要做的事更有价值
3. 3不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰——先确保方向正确，再全力以赴
4. 4评估每笔投资时，优先考虑商业模式和企业文化，而不是努力研究K线形态

段永平在步步高时代，曾面临一个诱惑：沃尔玛想下100万台VCD的超级订单。对大多数公司来说这是天上掉馅饼——不用花精力开拓渠道，订单量巨大。但段永平直接拒绝了。因为他认为步步高的'对的事情'是建立自有品牌，而做大客户的代工会分散资源，偏离主线。拒绝这个订单后，步步高集中精力做品牌和渠道，最终成为消费电子巨头。如果当时接受了，可能就只是一家普通的代工厂了。

巴菲特说'如果一个伟大的企业由一个平庸的管理层经营，企业的声誉会长期保护它；但如果一个平庸的企业由一个伟大的管理层经营，那也没用'。段永平把这句话演绎为：管理层再勤奋再有天赋，如果在错的生意上努力，也难以扭转乾坤。