费雪发明了一种独特的调研方法——“闲谈法”。他不依赖财报数字（尽管他也看），而是花大量时间与公司的客户、供应商、竞争对手和前员工聊天。这些非正式的信息源往往比正式披露更能揭示公司的真相：客户会告诉你这家公司到底有没有技术优势，供应商会告诉你它付款是否慷慨（反映现金流状况），竞争对手会告诉你它真正的弱点在哪里。财报反映的是过去，但闲谈能让你感知到正在发生的变化。费雪认为，5个高质量的“闲谈线索”胜过50页的券商研报。

1. 1每研究一只股票，至少咨询3个不同角度的信息源：客户、供应商、行业从业者
2. 2关注招聘网站和员工评价平台：一家公司招什么人、员工怎么说，是管理质量的前瞻指标
3. 3参加行业展会或投资者交流会，主动与展台的一线销售人员而非高管交流
4. 4建立一个非正式的行业人脉网络，定期交流而非临时抱佛脚

费雪在1960年代研究德州仪器时，做了一个在当时的华尔街闻所未闻的动作——他不是坐在办公室研读财报，而是飞到德州拜访了十几家德州仪器的供应商和客户。其中一家供应商告诉他，德州仪器的工程师对技术细节的要求“近乎偏执”，任何一个微小的瑕疵都会被打回。另一家客户——一家军工承包商——告诉他，德州仪器是唯一愿意根据他们的特殊需求定制芯片的公司，而且交货从未延误。这些“闲谈”让费雪确信德州仪器拥有一流的工程文化——这恰恰是财报数字无法反映的。他在1967年大举买入并持有超过15年，获得了超过30倍回报。

林奇：“**你不需要在办公室对着彭博终端研究股票，去商场看看什么产品卖得好可能更有用。**”