公司盈利和股价之间的关联,在短期像一根橡皮筋——可以拉得很远,但最终会弹回来。
The relationship between earnings and stock prices is like a rubber band — it can stretch far, but eventually it snaps back.
公司盈利和股价之间的关联,在短期像一根橡皮筋——可以拉得很远,但最终会弹回来。
The relationship between earnings and stock prices is like a rubber band — it can stretch far, but eventually it snaps back.
这句话究竟在说什么
林奇用橡皮筋的比喻形象地说明了股价对基本面回归的必然性。短期内股价可以远远偏离公司的实际盈利水平——乐观时远远高于盈利线,悲观时远远低于盈利线。就像橡皮筋被拉伸到极致时张力会急剧增加,股价偏离基本面的幅度越大,回归的力度就越强。关键不是预测橡皮筋什么时候弹回来,而是你能否在它被拉到极端位置时识别出来。当股价远低于盈利支撑线时就是买入区域,远高于时就是卖出区域。中间的日常波动完全不值得关注。
给普通投资者的可执行清单
一个真实故事 / 场景化情节
林奇在书中用了一个生动的案例:沃尔玛。从1970年上市到1990年,沃尔玛的每股收益增长了超过100倍,股价上涨了超过1000倍。但在持有期间,沃尔玛股价有至少10次下跌超过20%,有3次下跌超过40%。每一次下跌时媒体都在说“零售业不行了“或“沃尔玛增长到顶了“——但每一次股价最终都跟随盈利继续创新高。林奇说:“如果你在1970年买入沃尔玛并持有到1990年——就是什么都不做只拿着——你的回报率超过1000倍。但如果你试图躲过那10次超过20%的回调,你大概率会在躲避中错过至少5次以上的暴涨。”
这句话在该大师思想体系里的位置
本杰明·格雷厄姆:**市场短期是一台投票机,但长期是一台称重机。林奇的橡皮筋就是一个更生活化的表达——投票机的拉力是暂时的,称重机的重力是永恒的。**
最大的投资错误往往来自于试图预测宏观经济。
The biggest investment mistakes often come from trying to predict the macro economy.
在投资中,做正确的事情和赚钱之间没有必然联系。
There's no necessary connection between being right and making money in investing.
如果你在投资中需要一个计算器来算到小数点后两位,那你大概率已经走错了方向。
If you need a calculator to compute to two decimal places in investing, you're probably already heading in the wrong direction.
把系统当作机器来理解,找出其中的因果关系,然后你就可以预测它未来的行为。
Think of the economy as a machine, understand the cause-effect relationships, and you can predict what it will do.