知道自己的'能力圈'有多大比'能力圈'本身有多大要重要的多。
Knowing how big your 'circle of competence' is matters far more than how big it actually is.
知道自己的'能力圈'有多大比'能力圈'本身有多大要重要的多。
Knowing how big your 'circle of competence' is matters far more than how big it actually is.
这句话究竟在说什么
段永平这句话深刻地指出了自我认知比能力本身更重要。你的能力圈可以很小——比如只懂3个行业——但只要你知道边界在哪里,你就不会越界犯错。反过来,你的能力圈可能很大,但如果你误以为更大,你就会在能力圈外冒险,而自己浑然不知。段永平说'不知道自己能力圈有多大的伤害远比能力圈很小要大得多'——股市上长期亏钱的人,大多属于不知道自己能力圈有多大的人。
给普通投资者的可执行清单
一个真实故事 / 场景化情节
段永平公开承认自己懂的公司非常少,只有苹果、腾讯、茅台等寥寥几家。这种坦诚不是谦虚,而是对能力圈边界的精确把握。正因为他清楚自己的边界,所以几乎从不在能力圈外犯错。
这句话在该大师思想体系里的位置
巴菲特说:'重要的是知道你的能力圈边界在哪里,而不是能力圈有多大。'段永平将其深化为:不知道边界本身就是最大的风险。
我买苹果,是因为我真的看懂了它的生意模式。
I bought Apple because I truly understood its business model.
安全边际不是指股价便宜,真正的安全边际是你对这家公司生意的理解程度。
Safety margin isn't about cheap stock price. The real safety margin is how well you understand the company's business.
我们之所以成功,不是因为我们解决了多少难题,而是因为我们避开了它们。聪明人知道自己的局限,笨蛋才会挑战所有困难。
It is remarkable how much long-term advantage people have gotten by trying to be consistently not stupid, instead of trying to be very intelligent.
我在麦哲伦基金养成了一个习惯:每个月至少走访两三家我持有的公司,和一线员工聊天而不是坐在会议室听高管演讲。
I made it a habit to visit at least two or three companies I owned each month, talking to frontline employees rather than sitting in conference rooms listening to executives.