这句话把「更健康更长久」作为目标，实际上否定了「最大最快」这个常见愿景。区别在于：追求规模会让你接受不健康的增长，追求速度会让你透支未来。而把长久设为目标，很多诱惑当场就能否掉——因为它们不健康。这是一条极简但极其有效的过滤器。

1. 1用长久标准过滤机会
2. 2拒绝透支未来的增长
3. 3把健康度放在规模之前
4. 4定期体检组织的健康指标

段永平把步步高的愿景定成一句大白话：更健康更长久，不健康不长久的事不做。他说这就是很平常心的东西。这个愿景在现实中是有代价的：不做代工，拒绝了沃尔玛 100 万台的订单；不讨价还价，所有客户一个价；没有有息贷款，放弃了杠杆带来的加速。但这些放弃换来的是——当功能机向智能机切换、整个行业几乎团灭时，步步高系活了下来并且完成了转型。他后来总结：我们过去的大部分竞争对手都消失了，我们还健在。

段永平说做企业不求最大最快，但求更健康、更长久。他把不健康不长久的事不做直接写进了公司的决策规则。