你不需要成为每家公司的专家,甚至不需要了解很多。你只需要能够评估在你能力圈范围内的公司。
You don't have to be an expert on every company. You only have to be able to evaluate companies within your circle of competence.
你不需要成为每家公司的专家,甚至不需要了解很多。你只需要能够评估在你能力圈范围内的公司。
You don't have to be an expert on every company. You only have to be able to evaluate companies within your circle of competence.
这句话究竟在说什么
你不需要成为每家公司的专家,只需要能够评估在你能力圈范围内的公司——这是巴菲特给普通投资者的'入门建议'。广度不重要,深度重要。
给普通投资者的可执行清单
一个真实故事 / 场景化情节
巴菲特的能力圈只覆盖 5-6 个行业:消费、金融、能源、运输、必需消费品。**他不需要懂 200 个行业**——他只需要把这 5-6 个行业的好公司全部抓住。1995 年他开始买可口可乐,2008 年开始买铁路,2016 年开始买苹果——**每一次都是能力圈内的重大机会**。
这句话在该大师思想体系里的位置
巴菲特说:'**你不需要成为每家公司的专家,甚至不需要了解很多。你只需要能够评估在你能力圈范围内的公司。**' 芒格补充:'**'能力圈'不是限制——它是护城河。**' 这与现代投资学'广度优先'的多元化建议形成鲜明对比——**巴菲特是'深度优先'**。
我经常看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情,回头安慰自己的话就是'扩大能力圈'是要付学费的。
I often see people venturing outside their circle of competence, and then comfort themselves by saying 'expanding your circle of competence requires paying tuition.'
你学得越多,赚得越多。
The more you learn, the more you earn.
如果你无法用一支蜡笔说清楚一家公司的业务,就不要买它的股票。复杂是分析的敌人,简洁是决策的朋友。
If you can't explain a company's business in one sentence with a crayon, you don't understand it well enough to invest.
我们的投资有三个篮子:投,不投,不懂。
We have three baskets: in, out, and too hard.