芒格再次展示了他标志性的逆向思维：投资分析应该从最坏情景开始而非最好情景。大多数人先看到一家公司的美好前景然后寻找证据来支持自己的乐观判断。芒格反其道而行之——先穷尽这家公司可能失败的所有方式，然后逐一评估这些风险是否被价格充分补偿。如果最坏情景分析通过了他才考虑买入——否则无论前景多美好都不投。这种思维方式的本质是把投资从“赚钱的游戏“变成“不亏钱的游戏“。

1. 1判断：建仓前至少列出五种该投资可能亏损的情景并逐一评估概率。
2. 2执行：不在对公司风险了解不充分的情况下仅因看好前景就重仓。
3. 3风控：定期更新风险清单——新风险可能在持有期间产生。
4. 4复盘：回顾亏损交易中最坏情景分析的盲区——什么风险你完全没考虑到？

芒格在2007年年会上分享了他分析富国银行的方法。当时几乎所有人都看好银行业——利润创新高、坏账率历史最低。但芒格的花了大部分时间在思考：如果房地产市场崩盘富国银行会怎样？如果商业地产贷款违约率飙升到5%呢？如果利率突然上升300个基点呢？他说：“我首先确保富国银行能在最坏的情景下活下来——然后其他的一切都是利润。”一年后金融危机爆发，富国银行虽然也遭受了损失但在所有大型银行中表现最强韧，收购了美联银行后反而变得更强大。

沃伦·巴菲特：“投资的秘密不在于你知道多少，而在于你多大程度上知道自己不知道什么。芒格的风险前置分析就是把这个道理变成了操作手册。”